財務管理是籌資投資融資

⑴ 財務管理是干什麼的

財務管理的內容

財務管理是對企業再生產過程中客觀存在的財務活動和財務關系的管理。一般認為, 財務管理的對象是資金及其流轉。
一、企業資金運動
（一）企業資金運動及其特點
1、資金存在形式的多樣性
2、 長期資金循環與短期資金循環的關聯性
3、 資金運動周期與生產營運周期的一致性
4、 資金循環的周而復始性
（二）現金流轉平衡問題
1、盈利企業的現金流轉
不打算擴充的盈利企業, 其現金流轉比較順暢。
2、虧損企業的現金流轉
從長期的觀點看, 虧損企業的現金流轉是不可能維持的。但從短期看, 可視虧損額的大小來分析現金流轉。
當虧損額小於折舊額時,收入卻大於付現成本（折舊和攤銷費用不需支付現金）, 通常日常開支的支付並不困難, 這種狀況可維持到企業發生固定資產重置。
當虧損額大於折舊額時, 企業收入小於付現成本， 如不能短期內扭虧為盈的話, 恐怕只有宣告破產。
3、擴充企業的現金流轉
要迅速擴大經營規模的企業, 由於固定資產投資規模的擴大和流動資產資金需求的增加, 都會增加現金流出, 從而出現現金短缺。
二、企業財務活動與財務關系
（一）企業財務活動
企業組織財務活動的過程也稱作財務的有形管理, 它一般包括：籌資管理、投資管理和利潤分配管理三項主要內容。
1、 籌資管理
籌資是指企業通過各種融資渠道, 運用不同方式, 從企業外部有關單位或個人或從企業內部籌措企業經營活動所需資金的財務活動。在融資管理中我們主要應解決下列問題:
（1）需要籌集多少資金。
（2）什麼時候取得資金。
（3）向誰取得資金。
2、投資管理
投資是指以收回現金並取得收益為目的而發生的現金流出。企業為了正常運轉和擴大再生產, 一是會補充流動資金缺口即進行流動資產投資。二是要完成設備重置和擴張性投資。在投資管理中, 我們應該區別於不同投資時限一一短期投資和長期投資；不同種類投資一一直接投資和間接投資作出相應的決策。
3、利潤分配管理
利潤分配過程實際是利潤在國家（稅收） 、企業 (留存收益) 和投資者（股利) 之間的劃分。在利潤分配決策過程中起碼應明確兩點: 一是利潤分配過程絕不是一個孤立過程, 它與企業後續的 投資和融資緊密關聯。二是分配的數額與方式會影響到股票價格及人們對公司的預期。
（二）企業財務關系
企業在處理各項財務活動的過程中會與有關各方發生經濟利益關系, 這種由理財而發生的各種經濟關系稱企業財務關系。它一般包括下列幾對關系：
1、企業與政府之間的財務關系
2、企業與投資者之間的財務關系
3、企業與債權人之間的財務關系
4、企業內部的財務關系
企業內部的財務關系主要包含兩方面內容: 一是企業內部各單位之間的財務關系；二是企業與職工之間的財務關系。
除了上述四個方面的財務關系外, 企業還會以投資者和債權人的身份出現, 從而構成企業與受資者的財務關系以及企業與債務人的財務關系。

⑵ 什麼是財務管理

財務管理簡單地說包括三個方面：
（一）財務管理的定義，財務管理是在一定的整體目標下，關於資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理活動。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。
（二）財務管理的內容，財務管理分為籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理等。
（三）財務管理的特點
1、涉及面廣。首先就企業內部而言，財務管理活動涉及到企業生產、供應、銷售等各個環節，企業內部各個部門與資金不發生聯系的現象是不存在的。每個部門也都在合理使用資金、節約資金支出、提高資金使用率上，接受財務的指導，受到財務管理部門的監督和約束。同時，財務管理部門本身為企業生產管理、營銷管理、質量管理、人力物資管理等活動提供及時、准確、完整、連續的基礎資料。其次，現代企業的財務管理也涉及到企業外部的各種關系。在市場經濟條件下，企業在市場上進行融資、投資以及收益分配的過程中與各種利益主體發生著千絲萬縷的聯系。主要包括：企業與其股東之間，企業與其債權人之間，企業與政府之間，企業與金融機構之間，企業與其供應商之間，企業與其客戶之間，企業與其內部職工之間等等。
2、綜合性強。現代企業制度下的企業管理是一個由生產管理、營銷管理、質量管理、技術管理、設備管理、人事管理、財務管理、物資管理等諸多子系統構成的復雜系統。誠然，其它管理都是從某一個方面並大多採用實物計量的方法，對企業在生產經營活動中的某一個部分實施組織、協調、控制，所產生的管理效果只能對企業生產經營的局部起到制約作用，不可能對整個企業的營運實施管理。財務管理則不同，作為一種價值管理，它包括籌資管理、投資管理、權益分配管理、成本管理等等，這是一項綜合性強的經濟管理活動。正因為是價值管理，所以財務管理通過資金的收付及流動的價值形態，可以及時全面地反映商品物資運行狀況，並可以通過價值管理形態進行商品管理。也就是說，財務管理滲透在全部經營活動之中，涉及生產、供應、銷售每個環節和人、財、物各個要素，所以抓企業內部管理以財務管理為突破口，通過價值管理來協調、促進、控制企業的生產經營活動。
3、靈敏度高。在現代企業制度下，企業成為面向市場的獨立法人實體和市場競爭主體。企業經營管理目標為經濟效益最大化，這是現代企業制度要求投入資本實現保值增值所決定的，也是社會主義現代化建設的根本要求所決定的。因為，企業要想生存，必須能以收抵支、到期償債。企業要發展，必須擴大收入。收入增加意味著人、財、物相應增加，都將以資金流動的形式在企業財務上得到全面的反映，並對財務指標的完成發生重大影響。因此，財務管理是一切管理的基礎、管理的中心。抓好財務管理就是抓住了企業管理的牛鼻子，管理也就落到了實處。

⑶ 財務管理到底是做什麼的

財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資，投資，運營，成本，收入與分配管理，其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。

財務管理的主要內容有：

1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理

財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。主要在事後核算，重在「算」。

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⑷ 財務管理專業的投融資方向 和公司財務管理方向有什麼區別哪個前景較好

財務管理專業的投融資方向：側重於企業資金的投資和融資的研究，專業上屬於進一步深化，投資方面，比如企業購買什麼股票的投資，或者投資於什麼項目；融資方面，比如是申請銀行貸款，還是增發新股或者發行公司債券等。
公司財務管理方向：側重中公司內部經營、籌資和投資三方面的資金管理，內容相對全面，但深度相對淺些。
相對而言，建議選擇公司財務管理方向，就業面比較廣。再者，很多公司招聘時也很少關注你的研究方向，除非銀行、證券等專業性比較強的公司，如果進入一般的生產企業，公司財務管理方向比較合適。

⑸ 融資屬於財務管理的內容嗎

是，財管大致分營運資本管理，投資管理，籌資管理三塊。

⑹ 財務管理籌資方式

財務管理的籌資方式。
財務管理的籌資方式①內部籌資方式：利用留存收益②外部籌資方式：股權籌資和債務籌資
股權籌資：吸收直接投資和發行股票;
債務籌資：向銀行借款、發行債券、利用商業信用、融資租賃等。

企業財務管理籌資的方式
1. 籌資最基本目的：企業經營的維持和發展

2. 籌資的具體動機：

(1)創立性籌資動機：為了設立新公司而籌資。

(2)支付性籌資動機：為了滿足經營活動的正常波動而籌資。支付行為包括：原材料購買的大額支付、員工工資的集中發放、銀行借款的提前償還、股東股利的發放等。

(3)擴張性籌資動機：為了擴大經營規模或對外投資而籌資。

(4)調整性籌資動機：為了調整資本結構而籌資。

產生該動機的直接原因：優化資本結構和償還到期債務。

(5)混合性籌資動機：兼具擴張性籌資動機和調整性籌資動機的特性。

財務管理的籌資渠道和籌資方式，籌資方式籌資渠道有吸取直接投資發行股票借款發行債券融資，租賃商業信用企業內部積累國家財政資金，銀行信貸資金，非銀行金融機構資金，其他企業單位資金，民間資金，企業自留資金，外商和港澳台資金 。

⑺ 財務管理中每一種融資方式的優缺點和具體方式

一、吸收直接投資

(一)吸收直接投資的含義與種類
吸收直接投資是指企業按照「共同投資、共同經營、共擔風險、共享利潤」的原則直接吸收國家、法人、個人投入資金的一種籌資方式。
吸收直接投資的種類包括：吸收國家投資、吸收法人投資和吸收個人投資。

(二)吸收直接投資中的出資方式
吸收直接投資中的出資方式主要包括：以現金出資、以實物出資、以工業產權出資和以土地使用權出資等。

(三)吸收直接投資的優缺點
優點：有利於增強企業信譽；有利於盡快形成生產能力；有利於降低財務風險。缺點：資金成本較高；容易分散企業控制權。

普通股籌資的優缺點

優點：
(1)沒有固定利息負擔；
(2)沒有固定到期日，也不用償還；
(3)籌資風險小；
(4)能提高公司的信譽；
(5)籌資限制少。

缺點：
(1)資金成本較高；
(2)容易分散控制權。

優先股的優缺點
優點：沒有固定到日期，不用償還本金；股利支付既固定，又有一定彈性；有利於提高公司信譽。

缺點：籌資成本高；籌資限制多；財務負擔重。

五)認股權證的作用
1.為公司籌集額外現金。
2.促進其他籌資方式的運用。
負債資金的籌集主要包括向銀行借款、發行公司債券、融資租賃、利用商業信用和杠桿收購等。

銀行借款籌資的優缺點
優點：籌資速度快；籌資成本低；借款彈性好。
缺點：財務風險較大；限制條件較多；籌資數額有限。

債券籌資的優缺點
相對股票籌資而言，債券籌資的優點有：資金成本較低；保證控制權；具有財務杠桿作用。
缺點：籌資風險高；限制條件多；籌資額有限。可轉換債券籌資的優缺點
優點：
(1)可轉換為普通股，有利於穩定股票市價；
(2)利率低於普通債券，可節約利息支出；
(3)可增強籌資靈活性。
缺點：
(1)若股價低迷，面臨兌付債券本金的壓力；
(2)存在回售風險。
融資租賃籌資的優缺點
融資租賃籌資的優點：融資速度快；限制條款少；設備淘汰風險小；財務風險小；稅收負擔輕等。
融資租賃租金的缺點：資金成本較高，固定租金負擔重
商業信用籌資的優缺點
優點：採用商業信用籌資非常方便，而且籌資成本相對較低，限制條件較少；
缺點：期限一般較短，如果放棄現金折扣，資金成本較高。
杠桿收購籌資的優缺點
杠桿收購籌資的特點和優勢：
(1)杠桿收購籌資的財務杠桿比率非常高；
(2)以杠桿籌資方式進行企業兼並、改組，有助於促進企業的優勝劣汰；
(3)對於銀行而言，貸款的安全性保障程度高；
(4)籌資企業利用杠桿收購籌資有時還可以得到意外的收益，即所收購企業的資產增值；
(5)杠桿收購，可以充分調動參股者的積極性，提高投資者的收益能力。

⑻ 財務管理是個啥

公司財務管理是一個綜合的體系，包括多方面的內容。要做好這些方面，不僅需要財務的專業技能，還需要公司的管理層的支持。

具體說來，可以有以下一些方面：

1. 核算管理。

這個方面不管公司規模如何、是什麼行業，都是要做的。當然，做的規范程度和要求可能不一樣。這不僅要求企業要核算準確，還要求對相應的科目進行管理。比如，天天做核算，有沒有看過出的報表之間各個項目的配比是否合理？每個項目的管理情況如何？單獨列示一個科目，是否都清晰明了，沒有任何長期掛賬的問題？核算管理，要做到手中一本賬，心中更有一本賬。

2. 預算管理。

這個在規模較小的企業中可能沒有，但其實是財務管理中很重要的一個部分。只有進行了預算管理，才能夠更好地幫助企業看清過去和預測未來，才能夠讓財務走到業務中去，幫助企業實現目標管理。

3. 風險管理。

企業在在經營過程中會面臨各種風險，而通過有效的財務管理，可以使得風險系數大大降低。包括經營風險、財務風險和稅務風險。比如，企業要跟客戶簽訂一個新的協議，開發一個新項目，那麼這個項目值不值得做，是可以通過先期預測數據進行一個判斷的，如果從收益和現金流的方面都無法通過審核，那麼企業就無需進行冒險。

4. 效率管理。

公司運營的效率，很多時候可以通過一些財務指標來衡量。通過對這些指標的層層深入分析，可以找到企業運營效率低下的原因，也就是哪些地方有改進的空間。因此，企業需要定期對運營的效率進行監控，以實現有效運轉。

此外，如果企業要通過信息系統化或者建立共享中心來提高效率，那麼財務部在其中也將發揮重大的作用

5. 投融資管理。

這個涉及到項目決策，現金流管理以及融資資本成本的分析等。投資是重大的決策，一般都會有財務部先測算，衡量好各項回報率。如果回報太低，那麼可能就要放棄投資。通過對現金流的管理，要做好投資和融資的決策。對於有需要融資的企業，那麼選擇什麼渠道融資，要先進行成本分析和選擇。

總之，財務管理是一項綜合的內容，需要全方位的進行，才能夠發揮財務的最大效用和價值。

⑼ 財務管理在投資融資經營分配中如何體現

財務管理是投融資的一個基礎工作，與四大財務活動相互配合

⑽ 財務管理是做什麼的

財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資，投資，運營，成本，收入與分配管理，其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。

財務管理的主要內容有：

1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理

財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。主要在事後核算，重在「算」。

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