藍游文化A輪融資

⑴ 百度派是一款怎樣的產品

這款產品終於來了。那些該嘗試的事情，總應該嘗試了才好。這無關結果的好壞，這關繫到尊嚴。網路知識體系有太多優秀的產品，網路知道、網路、網路經驗、寶寶知道等等，而多年前一款叫「網路新知」的產品胎死腹中，或許為今天「網路派」的誕生埋下伏筆。今天筆者就從自己的理解出發來，來對「網路派」這款產品進行一些點評。

1. 產品定位

這個環節主要用來分析，為什麼會有「網路派」以及「網路派」用來做什麼？

網路派的產品定位很明確，它要補充網路知道在知識分享型產品領域里所留下的空白，對標另一款優秀的互聯網產品－知乎，打造一個高端的知識分享社區。這是一款網路的戰略防禦型產品，它為防禦而生。

整個互聯網行業的發展，都離不開內容的生產。網路搜索之所以能夠擊退谷歌，網路知道、網路貼吧等具備超強的內容生產能力的產品立下了汗馬功勞，為其提供了源源不斷的中文搜索結果。那個時代，內容是稀缺的。而今，環境果斷是不同了，這么多年的發展，互聯網上積累了太多內容，信息爆炸、信息過載反而成了問題所在。換句話說，人們對內容消費的要求提高了。

網路知道作為一個極其成熟的問答社區，就在這個時候被另一款問答產品－知乎，挖了牆角。網路知道依然偉大，它每天仍然貢獻著過億的流量，為網友們解決一些基礎的問答需求。然而，這些答案內容的質量卻已經不能夠與知乎相媲美了。

我們可以去對比一些問題答案：

UI交互設計：一款以知識內容分享為主要目標的產品，在UI和交互設計層面的要求上並不算高，當前的UI交互設計，是基本滿足需求的。

3. 產品優勢&劣勢

優勢：

* 流量

流量對於網路系產品來說，是一個相對容易的事情，只要產品足夠優秀，自然有機會拿到內部資源，大搜索的導流能力是任何一個外部創業團隊不敢想像的事情。而這款知識型產品，依然可以用網路知道的老套路來獲得流量，提高「網路派」答案的在搜索結果中的權重。

* 生產用戶積累

網路知道的成功離不開強大的運營團隊，在用戶運營方面也有非常獨到的地方。在內容生產用戶的積累方面是有一些資源可以幫助到「網路派」的。在我的記憶中，網路知道有一些很具備特點的用戶，如旨在解決問路問題的保安、解決數學問題的老教師、解決電腦維修問題的工程師等等，但這似乎還不能直接引導到「網路派」，因為他們已經習慣於在「知其然」層面上生產內容了，在生產用戶方面還需要挖掘和培養，但起碼這個用戶運營的系統方法，對於運營團隊來說不是太大的問題。

劣勢：

* 低質流量

來自網路搜索框的流量，可謂是有毒，這波流量中勢必是有一些優質流量可以轉化為「網路派」用戶，但低質流量的成分更高。現在已經可以在一些問題下面看到一些ID為「知道網友」的答案，如果前期過早的引入低質流量，會對「網路派」的產品B格造成毀滅性打擊。

* 競爭環境

現在這個時間來起步，對「網路派」來說已經處在一個非常的位置了，這一點自然也不必多講了。

暫時先說到這里，有靈感了再來繼續碼字。

⑵ 十大直播平台排行榜是怎麼樣的

直播平台有很多如斗魚、熊貓TV、虎牙直播、企鵝電競等，如下：

1、斗魚

武漢斗魚網路科技有限公司，十大游戲直播平台，前身為生放送直播，以游戲直播為主，涵蓋體育/綜藝/娛樂等多種直播內容，致力於為所有人帶來歡樂的彈幕式直播分享網站。

武漢斗魚網路科技有限公司旗下的斗魚是一家致力於為所有人帶來歡樂的彈幕式直播分享網站，是國內直播分享網站中的佼佼者。

2、熊貓TV

上海熊貓互娛文化有限公司，熊貓直播，擁有強大明星主播陣容的熱門直播平台，專業提供高清、流暢的視頻、活動、賽事直播等服務。熊貓直播是由上海熊貓互娛文化有限公司創辦的一家彈幕式視頻直播網站，創始人為王思聰。

10、觸手

專注手機游戲的彈幕式手機游戲直播平台，無需電腦，即可讓玩家隨時隨地通過手機直播來實時分享自己的手游樂趣。觸手於2015年7月正式上線，目前已經擁有超過10萬名手遊玩家主播和超過1000萬手游觀眾。觸手為廣大手游熱愛者提供交流互動的場所，聚集手游同好共建虛擬世界。

⑶ 歐洲媒體為什麼中國可以出互聯網巨頭

全球市值最高的20家互聯網公司沒有一家來自歐洲。受制於市場規模、創業環境與歷史背景，歐洲的互聯網創業者已經被世界遠遠落下。

語言與人口規模是硬傷

由於歷史的原因，歐洲是由幾十個小國家組成的一個富裕大洲，但是過於分裂的文化市場使得歐洲的互聯網發展比較困難。

歐洲許多國家的人口只有幾百萬，但是每個國家都保留著自己的語言和文化。丹麥的人口只有 500 萬，荷蘭人口 1100 萬，但是這樣的一個市場，都有自己獨特的語言文化。互聯網不同於製造業，德國產的賓士和寶馬可以無阻礙地暢銷世界，但是德語的網站連歐洲國家都打不進去。互聯網是高度強調速度和運營的，因此歐洲多語言的阻礙使得發展互聯網的成本很高。

除了語言障礙的問題，市場規模也是硬傷。在歐洲，德國是除開俄羅斯擁有人口最多的國家。雖然德國網民佔比高達83%，但人口基數太小，僅有6700萬人左右。對比之下，美國的網民佔比只有78.1%，但有3億人口作為支撐。中國網民佔比更少，僅有60%左右，但架不住有 13 億人口的規模。互聯網公司的發展與網民數量息息相關。人人網CEO陳一舟曾經說過，中國的高市值公司得益於市場規模，同樣的技術，放到中國就值更多錢。

歐洲互聯網公司，在語言差異以及審查的影響下，對外發展成本太高，加上人口太少這個先天不足，讓德國、英國、法國這些歐洲傳統強國的互聯網公司，只能在自己本國這樣一個小池塘裡面發展，這就很難長出大魚。

在移動互聯網上，歐洲就更加落後了。我們在法國看到許多人還在用藍屏的功能手機，歐洲人換手機的頻率比亞洲人低得多，在地鐵上，玩手機的人比例也很低，而在中國和日本的地鐵上，一眼望過去，幾乎所有人都在拿著手機玩。

於是，當亞洲已經出現了 Line、小米這樣市值過百億美元的移動互聯網公司的時候，歐洲移動互聯網的發展，還鮮有亮點。

當然，歐洲的手機游戲行業發展得很不錯。歐洲有 King、Supercell、Rovio、Gameloft 等一批優秀的手機游戲廠商，這也和歐洲人深厚的藝術、創意傳統緊密相關。但游戲本質上還是內容行業，和電影、圖書本質區別不大，在市值規模上這些公司和中美主流移動互聯網公司相比有很大差距。

「雙高」讓互聯網生長受阻

歐洲普遍推行高稅收、高福利政策，從而抑制了創新和創業，這也是歐洲互聯網發展不佳的重要原因。

高福利降低了民眾創業的意願。歐洲提倡福利「全民共享」，號稱「從搖籃到墳墓」。長期以來，高福利成了歐洲的標志性符號。歐洲人口佔世界9%，國民生產總值佔全球25%，而福利開支卻佔世界50%。以希臘公務員為例，每天工作不超過五小時，每年休假不少於一個月，拿14個月薪酬。享受高福利的不僅是公務員，販夫走卒也不例外。希臘就是歐洲高福利的縮影。

高稅收更是直接抑制了創業。以在德國拜仁慕尼黑俱樂部效力的球星里貝里為例，里貝里一年的稅前年薪是 1000 萬歐元（德國第一高薪），但是他需要繳納的個人所得稅的稅率是 45%，也就是說最後到手的只有 550 萬歐元。除此之外，歐洲國家還要繳納各種社保等其他費用，這些支出加起來，使得許多人都不願意當老闆。

而且許多歐洲企業的老闆不同於中國老闆，往往還需要求著員工去幹活。在歐洲辦企業的總體成本非常高。首先是稅收很高，然後人員工資支出也很高。德國的人均年收入大概是 3 萬多歐元，這使得許多公司沒有辦法僱傭大批量的人員，也使得歐洲互聯網公司在和亞洲公司對比時競爭力不足。

在德國，西德地區的民眾每年還需要繳納一筆「團結稅」，去供養相對落後的東德地區，這筆稅收每年總額高達 1000 多億歐元。這種「吃大鍋飯」的稅收福利政策所導致的負面影響在一些南歐國家中達到頂峰，希臘、西班牙、義大利的政府財政出現問題，直接引發了歐債危機，一直到現在歐洲都還沒有完全緩過勁兒來。

當然，即使這樣，依然有創業者不斷涌現。然而嚴苛的創業環境，讓歐洲創業者先天缺少足夠的雄心、競爭力和遠見。天使投資人也對歐洲初創公司持有更為謹慎的態度。據報告，歐洲公司每個階段的融資額都低於美國公司，兩輪融資間隔的時間也長於後者。歐洲公司明顯還存在A輪融資缺口，B輪融資缺口問題甚至更為嚴重。2009~2014年間，美國公司的種子輪平均融資額翻了一番，至50萬美元。而在歐洲，該數字在2010~2013年間則出現下降，至15萬美元。根據2009年1月以來的超過9000筆種子輪融資的數據統計，其中只有6%的歐洲公司成功獲得A輪融資，而美國的這一比例則達到12%。歐洲公司後續獲得B輪融資的比例更是只有1.5%，美國公司的這一比例為4%。歐洲初創公司在早期以至中後期獲得融資的渠道正在變窄。

歐洲與中國的四點差異

首先，歐洲漫長的中世紀以及近代的多次戰爭，使得歐洲形成了地區分裂的現狀，一直到現在成立了歐盟，這個問題都沒有徹底解決。就連強大的英國內部，都差一點鬧出蘇格蘭獨立的情況。而貨幣統一，財政不統一的歐盟內部，還遠遠談不上穩定。這些歷史背景嚴重拖累了歐洲互聯網的發展。

而對比之下，中國是一個全球少有的統一市場，這個市場格局早在 2000 多年前的秦始皇時代就註定了。中國歷史就是大一統的歷史，缺少地方割據的土壤。歷史上任何軍閥割據時代，都很少有超過 100 年的。大一統的歷史使得中國內部在經濟、文化上形成了一個統一大市場，這是今天中國互聯網快速崛起的根本。在互聯網的規模上，中國電子商務的市場已經追上美國，中國游戲市場的規模也已經追上美國，隨著中國GDP 規模將在未來一二十年內趕超美國，中國互聯網的總體規模與美國比肩只是時間問題。

其次，歐洲對互聯網行業缺少對應政策的保護。歐洲那些本來就很弱小的互聯網公司，時刻還要面臨著美國互聯網巨頭的入侵。互聯網的本質是贏者通吃，當人們可以在擁有 13 億用戶的 Facebook 上找到各國朋友的時候，誰會再去使用本國那個用戶有限的社交網路呢？

同樣的情況卻不會在中國發生。由於國內存在政策限制，使得 Google、Facebook 這樣的海外互聯網巨頭很難輕易進入中國。正是他們在中國市場的缺位，使得網路和騰訊才有了極大的發展空間。或者可以說，中國互聯網在某種程度上是一張巨大的區域網，這個區域網的規模已經足夠大，即使不與世界相連，也足夠欣欣向榮。當然，這也讓我們喪失了許多選擇權。

接著，融資習慣決定了歐洲企業不可能快速成長。歐洲一些國家比較崇尚工匠文化，因此盛行小而美的企業，但是這些公司很難做大並走向世界。此外，以德國為代表的歐洲國家企業，比較喜歡通過銀行信貸融資，不擅長資本運作，例如通過VC、PE 股權融資，或者運作公司上市。歐洲股市的總體P/E很低，例如賓士、寶馬這樣優秀的汽車企業，P/E大多數時候只有不到10倍。一些歐洲國家的法律不允許VIE（協議控制）架構，許多歐洲互聯網公司也難以像中國公司一樣去更加健康的美國股市融資。

最後，中國人才積累與人力成本優勢明顯。在國際化道路上，中國的互聯網公司也開始有了足夠的實力。中國一個 IT 工程師的價格只是矽谷的五分之一，所以在具有全球化特徵的移動互聯網起來後，中國的互聯網現象級產品能夠迅速在世界上站住腳，在強調需要快速迭代的移動互聯網，中國的人海戰術優勢明顯，尤其是在版本割裂市場割裂的安卓市場上，中國移動互聯網的優勢更加明顯。

⑷ 今年的學前教育市場好嗎

本文從當前學前教育機構、師資、學員、市場規模入手，對當前學前教育市場競爭的情況做了具體分析，並從家長消費和國家政策兩方面對學前教育市場發展趨勢做了預測，認為到2023年中國學前教育行業市場規模將超過3600億元。

一、中國學前教育行業發展現狀分析

（一）學前教育市場概況

1、學前教育機構規模

近年來，我國學前教育事業發展較快，學前教育機構數量從2010年以來便呈現出增長態勢。其中，2011-2013年機構增長增速均在9%以上的水平；2014-2016年，機構增長增速有所回落，但增速值卻不斷上升。具體來說，2010-2016年，我國學前教育機構數量從15.04萬個增加至23.98萬個， 年均復合增速高達8.1%左右。學前教育機構數量的猛增也暗示著該市場發展形勢較好。

圖表1：2010-2016年我國學前教育機構規模走勢（單位：萬個，%）

資料來源：教育部 前瞻產業研究院整理

2、學前教育師資規模

從學前教育的師資規模來看，2010年以來，我國幼兒教師逐漸增多，學歷層次逐年提高。2016年，全國幼兒園園長和專任教師總數為249.88萬人，比上年增加19.57萬人。其中，研究生畢業的幼兒園園長和專任教師6654人，本科畢業人數為52.26萬人，合計占幼兒園園長和專任教師總數的21.18%。

圖表2：2010-2016年我國學前教育師資規模走勢（單位：萬人，%）

資料來源：教育部 前瞻產業研究院整理

圖表3：2016年我國學前教育師資人員學歷分布情況（單位：%）

資料來源：教育部 前瞻產業研究院整理

3、學前教育學員規模

幼兒園毛入園率穩步提升。根據《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010-2020年）》，計劃到2020年，我國幼兒園學前一年的毛入園率需要達到95%，學前兩年的毛入園率要達到80%，學前三年的毛入園率要達到70%。2009年，我國的學前三年的毛入園率僅為50.9%，學前一年的毛入園率為74%。

在後續五年中，國家通過設立學前教育專項經費、劃撥生均經費、免費教師培訓等措施，進一步持續穩定加大對學前教育的財政性投入，把學前教育財政經費佔比從2013年的3%提升到7%。隨後，我國的學前三年毛入園率穩步提升，從2011年的64.5%上升到2016年的77.4%，在園兒童人數從3376.67萬人上升到4413.86萬人。

圖表4：2010-2016年我國學前教育學員規模走勢（單位：萬人，%）

資料來源：教育部 前瞻產業研究院整理

4、學前教育市場規模

當前學前教育在一線、二線城市獲得充分發展，一線城市平均每個城市擁有50餘家早教中心，在北京、上海甚至超過百家，形成了以社區為輻射范圍的早期教育服務體系。

從2008年開始，兒童教育行業連續3年從幾十個行業中脫穎而出，在投資景氣度、行業成長力、投資回報率方面排名第一。在市場需求和政策導向的共同作用下，早期教育將繼續成為充滿潛力的朝陽行業，2016年，我國學前教育的市場規模達到了1964億元。2017年中國學前教育市場規模突破2100億元，達到2143億元左右。

圖表5：2010-2017年我國學前教育市場規模走勢（單位：億元，%）

資料來源：教育部 前瞻產業研究院整理

（二）學前教育經營模式現狀

從經營模式看，目前，我國學前教育行業主要有三種模式：連鎖加盟模式、幼兒園和親子園兼營模式、嬰幼兒社區保健早教中心模式。目前來看，連鎖加盟模式是行業主導模式，行業內已形成多個連鎖加盟品牌，影響力較強。

圖表6：學前教育三種經營模式比較分析

資料來源：教育部 前瞻產業研究院整理

（三）學前教育市場競爭現狀

1、品牌競爭現狀

國內的早教市場在1998年開始萌芽，經過10多年的發展，早教機構已經走過了一波迅速擴張期。以東方愛嬰、紅黃藍等為代表的本土早教機構和以金寶貝、天才寶貝等為代表的海外品牌共同占據著當前的早教市場。同時，「營利性民辦學校」概念的出現，激發更多社會資本進入。

圖表7：中國學前教育機構主要品牌及特色

資料來源：教育部 前瞻產業研究院整理

2、區域競爭現狀

根據國家統計局統計數據顯示，2016年，我國地方財政支出教育支出整體呈現增長趨勢。綜合來看，全國有9個省份在教育經費支出規模上達到了千億級別，分別是廣東省、江蘇省、山東省、河南省、四川省、浙江省、河北省、湖北省以及湖南省。具體來看，廣東省財政支出教育支出最高，為2318.47億元，占整個教育經費支出的比重為8.71%；其次是江蘇省，支出1845.1億元，佔比6.93%。而2016年，全國幼兒園生均教育經費總支出為8626元，比上年增長15.97%。

圖表8：2016年我國教育經費支出規模在千億元以上的省市地區分布（單位：億元，%）

資料來源：教育部 前瞻產業研究院整理

圖表9：2016年我國教育經費支出規模區域分布情況（單位：%）

資料來源：教育部 前瞻產業研究院整理

二、中國學前教育行業發展趨勢預測

家長越來越重視

學前教育近年來越來越受到許多家長的重視，且行業的發展將會迎來一輪熱潮。

一方面，結婚高峰往往伴隨生育高峰，兩者的時滯期很短，由此也將不斷催生與嬰幼兒消費相關行業的發展，學前教育將尤為突出。隨著目前第二波嬰兒潮人口生育高峰的來臨，預計未來學前教育的需求將出現明顯的上升。

另一方面，中國近三十年來的經濟發展帶來的成果之一是人民的生活水平的大幅提升與人民的知識水平大幅提高。因而年輕人認為他們的孩子唯有受到良好的教育，才會在將來得到良好的工作機會，才能有較高的社會地位，家庭才會有較高的威望。

國家政策扶持

2017年1月18日，民辦教育促進法草案三審正式通過，國務院發布重要文件《國務院關於鼓勵社會力量興辦教育促進民辦教育健康發展的若干意見》，教育部等五部門印發《民辦幼兒園分類登記實施細則》、《營利性民辦幼兒園監督管理實施細則》等細則，民辦教育分類管理和發展將迎來歷史性的春天。由此不難看出，國家對學前教育的政策支持力度在不斷加大。

2017年4月17日，經國家教育體制改革領導小組審議通過，教育部、國家發展改革委、財政部、人社部四部門印發了《關於實施第三期學前教育行動計劃的意見》。《意見》指出，「十三五」期間，學前教育將面臨資源不足和普惠不夠的雙重壓力，必須在鞏固一期、二期行動計劃成果的基礎上，繼續編制實施第三期學前教育行動計劃，保持重視程度不減、投入力度不減、工作干勁不減，持續推進學前教育改革發展。

在政策加持下，未來我國學前教育行業市場前景廣闊，預計到2023年中國學前教育行業市場規模將超過3600億元。

圖表10：2018-2023年我國學前教育行業市場前景預測（單位：億元）

（報告來源：文琳行業研究）

（若該文章涉及版權

⑸ 虎牙十大公會排名有哪些

影娛ow老杜、瘋魔彬、china公會、聆聽公會、狂鳥公會都是虎牙不錯的公會

1、影娛ow老杜：影娛ow老杜在虎牙十大公會排名中影娛ow老杜公會目前比較火的主播是天天和夢橙，每個月他們在虎牙平台相關的排名都是很不出錯的，但外界對影娛ow老杜這一個公會評價是褒貶不一。

4、聆聽公會：聆聽公會中的聆聽雷神是虎牙平台上消費實力很強，每次不僅會給自己公會的人刷，而且還會幫助其它公會的人刷，目前聆聽公會在整個虎牙平台上的實力相當高。

5、狂鳥公會：狂鳥公會是虎牙平台上人氣非常高的游戲公會，狂鳥公會下有楚河、董小颯、賤聖等被稱超級主播的主播們，楚河公會的老大，狂鳥公會也是單機領域的一哥。

⑹ 宏景智駕完成A輪億元融資，加速自動駕駛商業落地

近日，自動駕駛科技公司宏景智駕宣布完成近億元A輪融資。本輪融資由達泰資本領投，德聯資本和雲九資本跟投，老股東高瓴資本、藍馳創投、線性資本、清研資本、Translink等超額跟投。一葦資本擔任本輪獨家融資顧問。

宏景智駕本輪融資將主要用於技術及數據團隊擴建與高階自動駕駛技術研發投入。據透露，預計在明年年底前，宏景智駕技術及數據團隊將從現有的一百多人擴充至三百多人，核心聚焦高等級自動駕駛技術邊界開拓和數據壁壘建設，進而持續優化迭代「車規級計算平台硬體+軟體演算法+系統集成」構成的自動駕駛全棧式解決方案，加快產品上市進度，滿足市場日益增加的量產項目需求。

領投方達泰資本表示：「自動駕駛產業發展至今需要的已經不僅是實驗室樣品，而是可以解決實實在在商業訴求的產品。宏景智駕是少數兼備『超前技術儲備『和『極強產業落地能力』的公司，我們認同宏景的發展理念，也非常看好宏景成為這波自動駕駛浪潮的重要推動力量。」

德聯資本高級副總裁樊雪松表示：「面向L3及以上等級無人駕駛決策系統，是無人駕駛汽車的核心環節，類似於無人駕駛汽車『大腦』，不僅需要軟硬體一體的綜合技術能力，還需要滿足車規級的工程化要求和車廠貼身配合。宏景智駕的創始團隊來自通用、德爾福、AVL等國際頂級汽車企業，組織並深度參與國外車企龍頭的無人駕駛系統的量產級車型研發項目，在無人駕駛核心演算法和復雜車規級控制器等方面有豐富的研發經驗和技術積累，目前已獲得國內多家領軍車企的多款主力車型的量產定點，業績將持續爆發。在國內汽車無人化大趨勢下，我們堅定地認為並持續看好，宏景智駕對國內車企的『戰略級供應商』作用，指引國內車企定義新代際的無人駕駛汽車，引領國內無人駕駛的偉大浪潮。」

雲九資本合夥人王京表示：「自動駕駛的趨勢已如浪潮般席捲，行業內的玩家也正在經歷快速洗牌。宏景智駕在行業內率先具備了完整的軟硬體自研能力，成立僅三年就快速打開市場，目前已獲得多家原始設備製造商（OEM）的認可。劉飛龍博士帶領的創始團隊曾深度參與全球首個L4級自動駕駛量產車項目Cruise，積累了雄厚的技術實力，團隊風格扎實穩健。我們相信宏景智駕未來能夠領跑行業，並實現更多元的拓展、創造更多價值。」

直道超車——從技術出發 並堅持聚焦技術創新的後發先至戰略

不同於其他自動駕駛公司，宏景智駕自成立之初便優先聚焦高等級自動駕駛技術研發、技術人才儲備和團隊落地能力打磨。多年來，宏景智駕憑借著扎實的研發能力、驚人的落地速度正在全面實現「直道超車」。經過三年的發展，宏景智駕已經成為業內少有的具備軟硬體完整自研能力的全棧式自動駕駛服務商，產品覆蓋L1-L4多個等級，滿足乘用車及重卡、公交、礦卡等多種商用車場景。依託堅實的研發人才儲備和高等級自動駕駛技術實力，宏景智駕進入量產階段顯得舉重若輕。據宏景智駕創始人兼CEO劉飛龍博士介紹，宏景智駕今年將交付不少於5個前裝量產項目，實現近10萬裝車量，後發先至。

「以合作嬴量產」，目前宏景智駕正處於「推進量產階段」的加速期。

目前，宏景智駕已攜手國內某頭部新勢力造車企業，其旗艦車型上前裝量產的新一代智能駕駛域控制器產品，是全球首個搭載最新國產AI晶元+800萬像素技術方案的L2+級域控制器量產項目，支持實現NOA（高速自動導航），TJA（交通擁堵輔助）等十數項L2+級別多場景ADAS智能駕駛功能。宏景智駕認為，該產品完全具備直接對標國際大牌供應商的技術實力，將引領和提升L2+高等級智能駕駛產品在國內汽車市場的裝車率，並從根本上改變高端汽車電子產品長久以來被國外零部件巨頭壟斷的局面。

「以量產贏數據、以數據嬴技術」。在宏景智駕的戰略布局裡，2021-2022年將進入「數據驅動階段」。宏景智駕創始人兼CEO劉飛龍博士表示：「數據就是壁壘，誰出貨量大，誰數據就多，然後形成一個正向的加速發展。」除了今年近10萬的裝車量，宏景智駕與江淮汽車的合作還將帶來新能源轎車、SUV以及輕卡等多種車型的潛在市場。而在場景運營方面，宏景智駕與安能物流在L3智能重卡和干線物流智能化方面加深合作，並將聯合更多的優秀合作夥伴，於今年下半年率先開始實際的商業化試運營。

「腳踏實地」——用量產ADAS產品實現自我造血和可持續發展；「仰望星空」——面向高等級自動駕駛技術，不斷拓展技術和商業化邊界。作為一家以自動駕駛技術見長的科技公司，宏景智駕旨在實現交通產業的全面革新，通過「可持續的正向驅動商業模式」，「顯著的項目和產品落地速度」和「開放性的自動駕駛生態圈」實現高速發展。剛滿3周年的宏景智駕，已經成為自動駕駛領域 「技術創新型」公司的典型代表和中堅力量。

⑺ 天使輪的公司能去嗎

天使投資（Angel Investment），是指個人出資協助具有專門技術或獨特概念而缺少自有資金的創業家進行創業，並承擔創業中的高風險和享受創業成功後的高收益，或者說是自由投資者或非正式風險投資機構對原創項目構思或小型初創企業進行的一次性的前期投資。天使投資是風險投資的一種特殊形式，天使融資具有以下特點：

（一） 天使投資一般只提供「第一輪」的小額投資。天使投資一般由個人投資，屬於個體或者小型的商業行為，因此金額一般較小。「天使」只是利用了自己的積蓄，不足以支持較大規模的資金需要，因此那些處於最初發展階段的創業計劃能夠得到他們的青睞。

（二）天使投資往往帶有較強的感情色彩。創業者說服「天使」的過程常常需要一定的感情基礎，創業者與「天使」之間大多是志同道合的親朋好友，或者得到了熟悉人士的介紹等。

（三）天使投資的融資程序既簡單又迅捷。由於「天使」只是代表自己進行投資，投資行為帶有偶然性和隨意性，沒有復雜而繁瑣的投資決策程序，投資決策主要基於對人的投資，因此投資決策是非常快的。

（四）「天使」在對待投資項目上具有短期行為。「天使」使用自己的資金進行投資，對投資回報的期望較高。這種形式的投資抗風險的能力不如那些能夠通過投資組合分散風險的大型投資公司，所以「天使」對虧損的忍耐力不強，目光較為短淺。

（五）天使投資是一種高風險、高收益的權益性投資。

融資技巧
天使投資在國內尚未形成強大的投資群體。但是，由於天使投資隱藏於民間資本之中，數額巨大，可以大大地滿足初創企業的資金需要，不失為創業者的一種重要融資方式。雖然天使投資對創業企業的幫助是高效的，但要想讓天使投資者掏出錢也不是件容易的事。獲取天使投資者支持的過程就是展示創業企業投資價值和發展創業企業家融資技巧的過程，一般要注意以下幾個問題：

（一）尋找「天使」

要想得到天使投資的融資，首先必須要尋找到能作為「天使」的投資者。一般而言，創業者可通過以下方法尋找天使融資的「 天使」：

1.通過朋友介紹；

2.直接去找自己心目中的「天使」；

3.參加諸如民營企業家聚會、財經論壇、主題研討會、沙龍活動等類似「天使」聚會的活動；

4.利用自己的財務顧問、法律顧問或者有關的金融咨詢機構等中介組織；

5.通過諸如工商聯商會、行業協會、投資公司等各種行業組織搜尋「天使」名錄。

（二）了解「天使」對投資項目的評判標准

要想獲得天使投資的青睞，創業者還要了解天使投資者對投資項目的評判標准，主要有以下幾點：是否有足夠的吸引力；是否有獨特技術；是否具有成本優勢；能否創造新市場；能否迅速佔領市場份額；財務狀況是否穩定，能否獲得5! 10 倍於原投資額的潛在投資回報率；是否具有盈利經歷；能否創造利潤；是否具有良好的創業管理團隊；是否有一個明確的投資退出方式等。

（三）針對「天使」的特點做好談判准備

在與「天使」談判之前，需要提前做好的准備工作主要包括資料准備和心理准備兩個方面

⑻ 求經典的笑話

跳樓>
假如你要跳樓，

如果你想變成肉醬請到十樓，

如果你要痛快一點請到九樓，

如果你還想喘口氣請到八樓，

如果你還想掙扎的話請到七樓，

如果你還想留遺言請到六樓，

如果你只是想殘廢請到五樓，

如果你只想住院請到四樓，

如果你純粹想嚇人請到三樓，

如果你只是感興趣請到二樓，

如果你想被罵神經病請到一樓，

如果你彈跳力好請到地下室！~~~~

<這塊石頭挺面熟>
甲乙丙三人去逛街，發現一新開商店貼一標語：「最新科技---准確的電腦智商測試」三人看後一同被吸引。走進店中發現一把大椅子連著一個頭盔，頭盔後有一根電線連著電腦。

甲先坐進了椅子戴上頭盔，電腦反應了一會打出一行字；「您的智商很高：275分」甲看後非常高興。

乙又坐上了椅子，電腦響了一陣打出一行字：「您的智商屬中等：75分」乙看後心中很不服氣。

輪到了丙，丙心中很緊張，坐上椅子臉色發青，電腦嗡嗡地響個不停，最後打出一行字：「別拿石頭開玩笑。」丙一時癱在椅子中。

乙丙心中不服，決心修練後再比高低。

五個月後，三人又來到這家商店，甲照樣是275的高分，乙也達到了125的分數，又輪到了丙，丙哆嗦著坐進椅中，電腦響了數個小時，終於打出了下面這句話：「這塊石頭挺面熟。」

《移動老總上廁所》

一天早上，移動一老總在外突然感覺內急，只好找公共廁所。

\"干什麼的？\"看廁所的大嬸喊。

\"我是移動老總，我內急。\"

\"你不知道現在什麼都要收費啊？\"大嬸。

\"行，多少錢？\"

\"進去5毛，出來3毛。\"大嬸看著他。

\"什麼出來也要收費？\"老總瞪著眼睛。

\"看什麼看，我們這里實行雙向收費。如果你辦個廁所套餐的話，就可以單向收費了。

\"行，我付錢。\"老總掏出十塊錢。

\"大便還是小便？\"大嬸捏住錢問。

\"大便，快點。\"

\"恩，你需要辦理套餐嗎？如果你一次性大便五十次，可以給你優惠再大便三十次。\"大嬸說。

\"別說了，我先進去，馬上出來付錢。\"老總進去後，選擇了最後一個坑位爽了好久後出來了。

\"先生，您選擇的是五號坑位，得付選號費用5毛錢，你在裡面呆的時候沒有說不要選擇放

音樂，所以每次收費6毛錢。另外你在裡面蹲了十五分零一秒，前一分鍾按5毛每分鍾計費

，後面按每分鍾四毛計費。不足一分鍾按一分鍾計費。另外由於你的排泄量佔用了我們的

下水道寬頻，所以請你另外按包月付出費用元。最後你可以通過小孔看到進廁所的其他人

，請付來人顯示費1塊錢。\"老總已經呆在那裡。

\"所以，老總先生，我們這里不刷卡，總共你要付59.4元錢，如果逾期不交納，按每日千分

之三的費用計滯納金，我方不另行通知，到積累到千元我方將通過法律手段催繳\"。

大嬸剛剛說完，移動老總\"撲通\"一聲暈倒在小便池裡！！

移動老總迷迷糊糊的說:還有沒有王法了?

大嬸說:我的地盤,我做主