產業園融資優勢

❶ 電子商務產業園線下實體優勢

電子商務企業需要一個實體的辦公環境。電子商務園區，正是為這個背景下產生的，可以把電子商務園區看作線上生態圈在線下的投影和落地，它是一個線下實體的電子商務的生態圈。
一、基於硬體角度的分析

電子商務園區的發展過程中，最初大都是從尋找一個更合適辦公場地(房子)開始的。電子商務是線上零售，被看作擺脫了店面制約的新零售模式，可是，做園區恰恰又要回到以「房子」為出發點。

為什麼出現這個現象，因為電子商務的數據可以飄在雲里，但經營電子商務的企業，它的人員、貨物、辦公桌、電腦都是有形的，它們要落地，這就需要有形的空間來承載。

在出現電子商務園區之前，網商也在經營，也有自己辦公的「房子」，為什麼到了後來要出現園區呢?回頭來看下在園區出現之前，網商的辦公環境。電子商務企業，尤其是淘寶起步的草根網商，他們最初的辦公環境，主要包括以下幾種：居民小區(不少就是自己家)、城鄉結合部的農民房、廠房倉庫，一直到今天為止，許多網商還是聚集在這樣的環境為主。居民小區、農民房最大的缺點就是不安全、不規范，先不說消防法規、公司注冊的問題，這樣的地點沒有專用的倉庫、貨梯，貨物存儲、進出不方便，這樣的環境給員工的感覺就是不象正規的公司，而且發展中要擴展面積很困難。廠房倉庫，雖然能解決公司注冊和倉儲的問題，但多數廠房倉庫所在的區域比較偏遠，缺乏生活配套，對於大學生為主體的電商，在這樣的環境下招人會比較困難。

對應上面這些問題，電子商務園區在選址時，作為硬體基礎的「房子「，需要考慮的內容就包括了三個部分：

1、辦公地點：在電子商務園區的硬體要求中，這個是最基礎的，草根網商對於辦公環境的要求往往不高。要注意的問題是控製成本，不要選擇太好的地段，雖然電子商務園區前期大都會補貼房租，但較高的租金還是會對園區未來的發展帶來較大的成本壓力。

2、倉儲地點：網商發展到今天，多數網商還是倉儲和辦公一體化的，這和其經營模式有關，也和其發展的規模有關。國內電子商務園區中真正能實現辦公區域和倉儲區域完全分開來的，幾乎沒有。在倉儲這個環節上，一般有兩種解決方式：一個是直接把辦公和倉儲合並，這樣從操作來說最容易，但帶來的問題是不符合消防要求，而且貨物和人員的進出路線交叉，園區環境會比較難管理。另一個，是在園區內或園區附近，另外設立專門的倉儲區，這個模式目前來看是比較好的選擇，但需要在園區選址時就把這個要求考慮進去，同時符合辦公和倉儲選址要求的「房子」會比較難找。

3、生活配套：這個問題，一直是困擾絕大多數園區的難題，因為國內大一點的園區，都是在比較偏遠的位置，杭州、上海、蘇州、成都、深圳等等，都遇到過這樣的問題。對於這個，一般只有幾個解決方式：首先，還是在選址時要充分注意這個問題，有時園區選址離開市區遠一點不可怕，只要周邊有一定的成熟度，生活配套能自成一體。其次，當周邊配套沒有建設好時，園區可以自己做好內部配套，食堂、超市、運動設施等，這些投入並不是很大。最後，要充分利用政府的力量，在人才宿舍、公共設施、公交線路等方面，爭取得到政府的支持。
二、基於園區主體角度的分析

硬體問題基本解決了，下來就是要解決「軟體」的問題，硬體再困難，畢竟是一次性投入就可以解決的，真的困難的是軟體的問題。對於電子商務園區來說，與園區密切相關的主體，可以分成三類：

首先，網商無疑是一個電子商務園區里最主要的主體，每個地區網商的成熟度都不一樣，沒有什麼統一的選擇網商標准，一切根據本地實際情況出發，能夠聚集到一批優質的網商當然最好，但往往園區運營前期對網商的吸引力未必有那麼大，切忌眼高手低。關於網商選擇，一個比較重要的注意事項，是要吸引一批和當地優勢產業有關的網商進駐，無論他們現階段發展如何。從長遠來看，電子商務的本質還是商務，能做的好的網商，都離不開線下優勢產業的支撐。
其次，園區里另一個重要的主體是服務商，這個問題逐漸得到越來越多園區的重視。網商經營的一個重要特點就是大量環節的外包，快遞就不用說了，在攝影、模特、美工、推廣、培訓、運營、倉儲等環節，無不存在這各種各樣的外包需求，連財務這個環節，也有很多小網商是選擇外包的。目前很多園區都已經意識到吸引服務商的重要性，但難就難在服務商的市場成熟度比網商還要低，很多園區在為找不到優秀的服務商而苦惱，對此可以給出建議是：第一、用比網商還優惠的政策去吸引服務商，所謂重賞之下必有勇夫。第二、有意識的培養一些線下傳統企業，來做服務商，比如在做線下做攝影美工的人才不少，怎麼引導他們走到線上來，只要有錢賺，就不怕沒人感興趣。

最後，除了網商和服務商，外部的許多關聯方也影響著園區的發展，包括政府、行業研究機構、媒體等等，其中最主要的就是政府了，目前全國一半以上的園區是由政府直接參與建設的，其他的園區也和政府有著密切的合作關系。這個現象並不奇怪，電子商務園區作為一個新生事物，其投入資金大、回報周期長，而且前期都需要給予極大的優惠以吸引網商、服務商進來，這樣的行為沒有政府的配合幾乎是不可能的。這裡面關鍵的是，如何處理好和政府的關系，一方面需要積極和政府溝通，得到政府的理解和支持，另一方面，從園區的具體運營來看，這不是政府所擅長的，要通過外包的方式交給專業的第三方來做，按照企業化的模式來操作，這已經在許多園區的實踐中被證明，是政府參與電子商務園區的可行、高效的模式。

三、基於經營過程的分析

上面先後從「硬體」、「主體」角度分析了電子商務園區的構成，而實際上無論「硬體」，還是「主體」，他們作為園區的構成要素，需要通過合理的規劃和資源配置才能形成一體，在這背後起到作用的「手」，就是園區的經營方和經營過程。

園區的經營方可能是政府，也可能是政府委託的第三方，還有可能是投資建設園區的企業。從全國許多園區的實踐來看，無論經營方是誰，一個健康發展的園區，其經營過程都離不開三個階段：
第一是規劃階段：

電子商務的發展勢頭迅猛，今年大淘寶的交易額有望突破1萬億，在這樣火熱的市場氛圍下，許多園區倉促上馬，想在這個領域分得一份蛋糕。但實際上，做園區和做產品一樣，要想做出自己的品牌必須有自己的市場定位，有所為有所不為。一個園區的定位，和園區地理位置、周邊環境、本地網商水平、本地產業優勢等息息相關，只有結合這些具體情況，找到屬於本園區的發展方向，整個園區的發展才能事半功倍。

舉例來說，我們經常強調人才對於園區的重要性，但不是所有的園區都具備大力發展人才培訓的條件，對於那些高等院校密集、勞動力成本低的園區，可以把人才培訓和輸出作為重點。而沒有這些條件的園區，在規劃時就不需要考慮人才輸出，更多要考慮如何吸引人才輸入。

再比如，產業優勢的定位也很重要，目前淘寶交易額的前幾大類目是服飾、化妝品、3C電子，而很多園區所在區域並不具備這個線下資源，那麼就要考慮選擇適合自己的類目，或者通過何種方式去嫁接在服飾、化妝品等核心類目的貨源。

現在全國已經有一些園區，從什麼都做，開始轉型到細分領域的發展，比如江蘇常熟的園區主要定位於服裝，浙江慈溪的主要園區定位於小家電，浙江諸暨的園區主要定位於襪業、珍珠。定位本身是一個不斷探索和細化的過程，未必能一觸而就，但不做定位、不樹立品牌，就會在未來的園區競爭中逐漸喪失自己的先發優勢，這個道理和淘寶上開店是一樣的。
第二是招商階段：

園區在招商過程中的問題，主要會出現在三個方面：

一種是招商沒有門檻，求多求快，只要是做電子商務的，都往園區里招。這個做法，常見於一些以房租或入住率為訴求的園區，在短期內盡快的填滿園區成為主要目的，對於網商的質量考慮的比較少。這種做法前期會很容易起規模，但發展下來就會發現，園區的網商很不穩定，退租率比較高，進而嚴重影響到園區的穩定經營。

另一種是招商門檻太高，非年銷售額多少千萬的不招，非淘寶知名店鋪不招，還有些園區把招商重點放在知名B2C平台。採用這個方式，大多是政府在直接參與招商的園區，希望打造園區的高度。而實際上，目前大淘寶的網商占據了B2C領域70%以上的銷售額，而這70%的銷售額中，中等規模的網商占據著最主要的份額，它們的銷售額大都在百萬至千萬之間。如果脫離這個現狀，一開始把門檻定的太高，會導致招商的進度非常慢，無法匯集足夠多的網商形成集群效應。

第三種情況，是招商沒有分階段，連續的招商，招滿為止。一個電子商務園區的發展，和一個人一樣，必然要經過初創、成長、成型、成熟的不同階段。在這個過程的前期，園區的網商集群效應不是很明顯，園區的知名度也不是很突出，所以對知名網商的吸引力也弱一些。從經驗看，園區發展半年以上，集群的優勢會逐漸體現出來，會吸引更有高質量的網商。因此，園區的招商不能一次就招滿整個可用場地，否則等好的網商想進來時，已經沒有辦法安排。一般來說，招商進度可以分為三個階段，分別是前期、中期、後期，使用面積分別為50%、30%、20%，整個周期的時間一般在一年左右。當然，有些園區本身面積很小，或者不斷有新的建築落成，就不能完全照搬這個思路了。
第三是運營階段：

相對於規劃階段、招商階段，真正決定一個電子商務園區發展質量的是運營階段，規劃和招商基本都是在一個有限時間段內完成的，而園區的運營則是一個長期的過程，在運營階段，整合內外部資源，推動網商成長，才是園區價值的體現。

園區的運營是個可大可小的概念，不少園區把運營簡單的理解成提供場地、物業管理、網路維護，這個方式如果用在寫字樓管理是可以的，但對於電子商務園區是遠遠不夠的。園區運營的內容包括：服務商引入、培訓交流、人才招聘、倉儲物流、軟體服務、投融資、工商稅務、政策扶持、生活配套完善等許多環節，真正想把這些做好，需要投入的精力是非常大的。

這里就牽涉到一個疑問，為什麼傳統的寫字樓招租那麼簡單，而電子商務園區的管理那麼復雜?從我們的經驗來看，主要是受以下因素影響：

傳統商業體系是由生產(包括品牌商貼牌)、分銷、零售幾個環節組成的，每個企業在其中只承擔部分的角色，比如寶潔、蘋果做的再大，絕大多數產品自己是不銷售的，都是透過第三方的渠道完成分銷和零售的。而電子商務帶來的銷售模式變革，直接導致生產、分銷和零售環節會聚集到一家企業完成，很多網商正是這樣的角色。這樣就使得網商業務鏈的長度遠超過一個傳統企業。

實際上網商，尤其是草根網商的企業規模，根本無法和傳統企業相比。以更小的規模如何做更多事情?這裡面的解決之道就是分工和外包。整個淘寶的成長歷史，就是一個分工和外包不斷細化的過程。

電子商務發展到今天已經成為一個分工高度細化的產業，一個網商的業務鏈，有許多環節都需要通過外包的形式完成，從攝影、美工，到培訓、推廣，再到倉儲、物流，線下傳統企業常常自己完成這些的工作，而網商大都是通過外包完成。想要外包的前提，是必須有足夠數量、足夠質量的外包服務商存在，這正是目前網商最大的難題之一，也是園區之所以有集群優勢的原因。通過園區把網商、服務商聚集起來，網商和服務商可以更容易的相互找到，從而提高交易效率、降低交易成本。

如果把電子商務園區的建設比作一部大戲，它一定是多個環節緊密配合的結果，其中「硬體」是道具，「主體」是演員，「運營」是導演，各個環節的有效配合才有精彩的演出。

❷ 產業園區為什麼一定要走 「產業+基金」這條路

過往的產業園區運營，是「基地+基金」的概念，就是在提供辦公場地、設施等基礎物理空間外，還要為入駐企業提供成長中的各個階段所需要的投融資服務；但隨著國家產業結構的不斷調整轉型、優化升級，不管是企業還是市場都對產業園區的運營提出了更高的要求，進化成了「產業+基金」的模式，要求產業園區不僅要形成一個產業集群的效應，還要在這個集群的共性認知上，形成一個著實有效的資本投融資機制。招商引資內參選取此文供參考。
在中國住宅地產、商業地產觸碰到「天花板」，呈現下滑的發展態勢下；國家及時喊出了「服務實體經濟」的口號，使得一直默默無聞、低頭耕耘的產業園區一下子就被推上了輿論的風口浪尖，成為撬動內需、促進國內經濟發展的有力杠桿。一時間，住宅地產開發商、互聯網巨頭、基金大鱷等紛紛沖入了這股大浪潮中，或開發、或投資、或服務運營，一度使一些在產業園區領域低調了十餘年的老牌企業都成為行業頂禮膜拜、爭相研究模仿的時代樣本。
可是時代不同了，榜樣的力量也在經受考驗。隨著國家產業結構的不斷轉型升級，產業鏈的上下游企業對園區的要求，不再只是停留在「基地+基金」層面，不再僅僅滿足於辦公設施物理空間的提供，人力培訓、法律咨詢、商標申報等基礎服務的提供，及成長中各個階段所需要的租金入股、股權投資、PE退出等投融資支持；還要求園區要形成產業集群的效應，要求園區依靠龍頭企業的聯動效應，使產業鏈上的各個環節像緊緊咬合的齒輪一樣，滾動循環，形成一個閉環的生態鏈，使得入園企業能夠生長在一片可持續發展的滋養沃土上。所以，以往那些僅僅是依靠一級土地開發、二級園區物業租售等商業模式賺取經濟利潤的產業園區商們，發展空間將越來越窄。
產業園區的開發運營離不開「重資產」，沒有物理空間的承載，園區後期的運營服務變成了空話。但是一旦「重資產」，就勢必繞不開「資金」來源的話題。比起住宅地產、互聯網巨頭的豐厚的資本身家，產業園區商們顯得捉襟見肘，畢竟靠辦公場地、廠房的租售及微薄的運營服務收入，是很難讓產業園區商像住宅地產開發商們輕輕鬆鬆豪擲幾個億買地、建設，然後長期持有物業，慢慢坐等物業增值、租金上漲帶來的「溢價值」。
產業園區商原有的「重資產」模式存在著資金周轉的壓力，需要通過快速售賣物業所獲得收入來進行下一個項目的投資運營或者異地擴張。其中兩種模式最為常見，一種是快速建廠房、通過強大的招商團隊快速銷售，快速實現品牌擴張，畢竟沒有足夠的市場佔有率，也就沒有了行業地位，進而喪失了行業話語權；另外一種就是靠住宅配套建設開發所獲得的資金不斷供血產業園區的運營。也許就是因為「重資產」資金的桎梏，使得很多產業園區商的模式被詬病，始終擺脫不了「地產開發」牟利的嫌疑。
但隨著產業園區領域的競爭日益加劇，就「前端」的園區建設速度、規模來看是拼不過財大氣粗的住宅地產開發企業，所以產業園區商只能在「後端」的運營服務上不斷地深化創新，衍生價值。畢竟比起住宅開發企業這些門外漢們，產業園區商還是具有對「產業」屬性的深刻認知和把控力。
尤其是我們剛剛提到的，「產業+基金」是目前產業園區運營的主要方向和趨勢。產業是核心，是基礎，優秀的產業區在產業層面要符合市場或產業需求，有必要進行合理的產業規劃。這些產業園區們通過十餘年的深耕細作，已經對熟悉的產業領域的成長機理、發展特性、分化組織等方面積累了足夠的經驗，所以能夠快速對區域市場做出反應，哪些區域適合哪些產業，或者哪些產業中的哪些環節存在增值潛力，規避了後期「孵化」過程中產生的投融資風險，使得一個產業園區項目呈現良性發展的狀態。而且通過後期產業孵化運營、產業投融資帶來的豐厚經濟利益，也成為產業園區商品牌擴張的破題之路。
講到這里，很多人也許會問，產業園區「孵化企業」跟「孵化產業」到底本質區別在哪兒？因為在我們的固有思維里，孵化產業鏈的終端不還是在孵化企業嗎，為什麼非要說是孵化產業，戴那麼大頂帽子？舉個例子，過去產業園區在孵化器的功能上，著重點是如何將一個入園的小企業通過各種服務媒介一路扶搖直上到上市企業這個終 極目標，然後從中分享企業成長過程中的資本增值。而「孵化產業」是指，比如說我們看重一個入園的文創類企業的原創「IP」，通過這個IP衍生出一系列內容，比如以「IP」為源頭的電影、話劇、培訓、游戲等各種衍生品，這些衍生品個個都是增值點，隨之衍生品市場力越強就越具產業共性，進而就使得園區的產業集聚效應凸顯。
說完了產業，我們再來說說基金，為了進一步突出「孵化器」的功能，很多產業園區商默默轉化成了「投資商」的角色，從最前期對入園企業的租金入股、股權投資到PE退出等階段性的投資行為，演變成了今天貼近市場前瞻性需求和科技研發技術的前沿，准確把脈地方經濟轉型升級的著力處，培育出特色優勢性產業，進而通過分享產業中各個環節的紅利來獲得資本增值，也就是從產業園單個企業的「金融扶持」到產業園整個產業「金融孵化」的升級轉型，使得金融不再是工具，而是推動整個產業園區可持續發展的重要抓手。
這種形式的園區操作含金量很高，既要求產業園區商對所集聚的產業所產生的可持續經濟效應有足夠的把握和理論依據，通俗的來講，就是專業度；又要求對投融資機制及架構的設計具有嚴謹的思路和科學論證，使得金融手段的操作能夠貫穿園區規劃開發建設運營至資產證券化的全產業鏈上的各個環節，實現園區開發的資金閉環和可持續發展。
綜上所述，也就是說，產業園區商要改變發展思路，要從「重資產」向「輕資產」的商業模式轉型，要一手抓產業、一手抓金融，進而分享產業發展與物業回報所帶來的長期資本增值。

❸ 蘇州工業園的投資優勢

高新技術產業高地
截止2008年6月，園區累計吸引14500家國內外著名企業落戶，已形成集成電路、軟體、游戲動漫、生物醫葯、新材料等產業為代表的高新技術產業集群。高新技術產業產值占工業總產值60%以上。園區專利申請年增長達50%，其中發明專利申請佔比達46%，走在全省開發區前列。
國家級產業基地
圍繞科技跨越發展戰略，園區已建成8個國家級科技成果轉化基地：國家電子信息產業基地、火炬計劃軟體產業基地、中國軟體歐美出口工程試點基地、國家動畫產業基地、國家集成電路產業園、火炬計劃汽車零部件產業基地、國家服務外包示範基地、納米技術國際創新園。
創業投資活躍
園區累計引進風險投資機構和擔保機構近50家，組建成立了蘇州創投集團有限公司，形成了集天使投資、創業投資、產業投資、融資擔保為一體的資金支持體系。園區創業投資資金規模達到100億元。接受過風險投資的園區企業100多家，接受過擔保扶持的區內中小企業300家次。自07年6月開始運作的中小企業統貸平台已為30多家區內初創期的企業提供了貸款支持。
知識產權保護
蘇州工業園區是江蘇省第一個知識產權試點園區。園區設立知識產權專項資金，對企業和個人申請專利給予資助，對年度專利申請大戶、獲得江蘇省名牌產品、江蘇省著名商標和中國名牌產品、中國馳名商標的企業給予重獎。設立蘇州工業園區知識產權服務中心、知識產權舉報投訴中心，以及園區知識產權法庭，為區域保護知識產權提供了司法保障。設立1000萬元的「知識產權保護維權基金」，為區內企業維護自身知識產權合法權益提供訴訟保障。

❹ 產業園的產業園發展模式

管理模式：美國產業園區的發展有三種主導形式，分為學校或民間非贏利機構主導型、政府主導型以及政府、大學、企業聯合管理型，其中後者採用度最高。政府主導型存在較為寬松的物質環境、智力環境和政策支持等優勢。然而，由於政府行政色彩過於明顯，企業的依賴性較強，可能導致企業創新精神喪失，不利於企業和園區的可持續發展。政府主導型在我國產業園區中佔比最大，適當採用其他形式有利於規避「爛尾」風險。 產業發展模式：美國產業園區主要採用依託技術發展、產業帶動產業集聚發展兩種模式。其中，技術依託型的產業類型由科學園、科學城、技術城以及加工園，產業依託型的有優勢企業主導、中小企業集聚以及復合型產業發展三大模式。美國產業園定位相當明確，因此後期選址、企業類型等都為定位服務。相較而言，我國產業園幾乎都以產業帶動為主，技術帶動型簡鳳毛麟角。 我國產業園區發展起步較晚，應吸取發達國家前期拓荒過程中累積的經驗，以避免重蹈覆轍而走了彎路。當前，由於我國產業園區的過度開發建設，缺乏合理規劃布局，導致了省與省、市與市、縣與縣、鄉鎮與鄉鎮之間的無序競爭，市場競爭越發白熱化，對產業園區可持續發展極其不利。這個因素往往使信貸機構產生悲觀預期，從而降低企業融資能力。

❺ 產業園的未來發展趨勢

1、產業園區的分類
產業園區大體上分類為科技園區、一般工業園區、專業園區三大類。科技園主要指聚集高新技術企業的產業園，是吸引高新技術產業、促進經濟發展的重要載體。科技園區的主要功能是：孵化企業、技術創新、人才培養、大學生創業、技術轉移，是新世紀、新形勢下的高端技術企業的研發地、人才聚集地、創新示範地。科技園區的產業主要以高新技術產業或國家戰略發展創新型產業為主，主要產業有新能源、新材料、信息技術、數字圖像、環境保護、化學醫葯、航空航天等新興產業領域。

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相關報告：北京普華有策信息咨詢有限公司《2019-2025年中國產業園市場深度分析及投資戰略咨詢報告》
一般工業園區是一個國家或區域的政府根據自身經濟發展的內在要求，通過行政手段劃出一塊區域，聚集各種生產要素，在一定空間范圍內進行科學整合，提高工業化的集約強度，突出產業特色，優化功能布局，使之成為適應市場競爭和產業升級的現代化產業分工協作生產區。一般工業園區主要包括國家級經濟技術開發區、保稅區、出口加工區以及省級各類工業園區等。
專業園區主要是由政府集中統一規劃指定區域，區域內專門設置某類特定行業、形態的企業、公司等，並進行統一管理。為集中於一定區域內特定產業的眾多具有分工合作關系的不同規模等級的企業與其發展有關的各種機構、組織等行為主體。專業園區主要包括農業園區、物流園區、創意產業園區和總部經濟園區等。
2、業發展現狀
產業園區是區域經濟發展、產業調整和升級的重要空間聚集形式，擔負著聚集創新資源、培育新興產業、推動城市化建設等一系列的重要使命。改革開放以來，各地緊跟國家政策，加緊建設各種不同類型的產業園區。產業園區投資運營商依託政府的政策、稅收支持，為終端企業客戶提供有償的園區開發和管理服務，以此創造社會效益與經濟效益，三方在園區開發運營過程中實現協作共贏。截至 2017年底，全國科技企業孵化器在孵企業數量超17.7萬 家。經過三十多年發展，科技企業孵化器通過為新創辦的科技型中小企業提供物理空間及一系列創新創業服務，已經成為培育科技型中小企業、促進科技成果轉化、培育企業家精神的重要載體，為促進經濟社會發展發揮了重要作用。按照新時代高質量發展要求，將不斷提升創業孵化載體的發展質量和效益，實現「眾創-孵化-加速」機制銜接，通過創業孵化培育新興產業、促進區域轉型升級、服務科技型創業企業成長，為實施創新驅動發展戰略、促進高質量發展做出更大貢獻。
但是受片面追求經濟快速發展模式的影響，當前的產業園區普遍存在內生增長動力不足、產業集群程度不深、資源利用率不高、環境破壞、產城融合步伐緩慢、管理體制缺乏創新、園區配套設施不足、園區建設形象低端等嚴重製約著園區經濟可持續發展的問題。產業園區的轉型升級已迫在眉睫，必須以產業轉型升級、產業集聚、產城融合、體制機制創新、生態園區建設為導向加快園區轉型升級步伐。因此，國內許多產業園區的孵化器功能日益顯現。
3、行業發展前景
（1）國家政策的支持
我國商業服務行業以及產業園區建設有較多的政策支持。2012 年 8 月 27 日，國務院發布《國務院關於大力實施促進中部地區崛起戰略的若干意見》，明確指出當前和今後一個時期是中部地區鞏固成果、發揮優勢、加快崛起的關鍵時期，為大力實施促進中部地區崛起戰略，推動中部地區經濟社會又好又快發展，應加快發展服務業，加強重點物流區的規劃建設，規范產業園區建設。2014 年 10 月9 日，國務院發布的《國務院關於加快科技服務業發展的若干意見全文》指出「加快科技服務業發展，是推動科技創新和科技成果轉化、促進科技經濟深度融合的客觀要求，是調整優化產業結構、培育新經濟增長點的重要舉措，是實現科技創新引領產業升級、推動經濟向中高端水平邁進的關鍵一環，對於深入實施創新驅動發展戰略、推動經濟提質增效升級具有重要意義。」
（2）產業結構升級調整帶來的園區開發機會
推進經濟結構調整，是鞏固當前經濟回升向好勢頭的迫切需要，也是解決我國經濟發展中不平衡、不協調、不可持續等深層次問題的根本舉措。圍繞體制突破和機制完善，深入開展國家服務業綜合改革試點和服務業發展示範區建設，加強製造業集聚區、服務業集聚區公共平台建設，是當前大力推動服務業發展，加快產業結構升級調整的主要舉措。各地區也因此紛紛以開發區和工業園區為載體，優化創業環境，營造創新氛圍，吸引高新技術企業，使園區成為薈萃知識精英、激發科技創新、發展新興產業的創業園、孵化器和集中區。
（3）中小企業的快速發展
近幾年，國家為大力發展經濟，頒行實施了一系列營造良好市場競爭環境的法律法規，放寬了中小企業的市場進入標准，為中小企業發展積極創造有利條件，這一系列措施使得中小企業出現高速增長。中小企業的高速增長也為相關產業帶來機遇，這其中就包括為中小企業服務的產業園區行業。
4、屬行業發展趨勢
（1）融資渠道日趨多樣化
產業園區以商業地產、工業地產以及園區配套的商業住宅開發建設為主。以商業地產和工業地產為行業關注重點，目前我國商業營業用房和辦公樓所採取的投資模式和其他用途的房地產類似，主要以銀行信貸為主，債券、股票、信託及基金等作為輔助方式。 從長遠來看，各級政府對當地開發區的建設日趨重視，同時大力支持並鼓勵優質的開發區概念企業通過資本市場打開融資渠道。隨著國內金融資本與產業資本融合的密切程度加深，未來開發區可以股票、債券、信託及特定基金等方式打開融資渠道，緩解發展期的資金瓶頸。
（2）以增強園區特色為重點
進入 21 世紀，我國出現了「園區熱」。眾多的園區在一夜之間拔地而起，然而許多園區在盲目發展的過程中缺乏明確的定位，具體表現在產業功能定位趨同，產業布局重復較為嚴重。在以往的園區發展中，各園區存在主導產業定位相似度較高，競相發展熱門新興產業，片面追求高技術、高附加值產業等問題。以電子信息產業為例，以此作為主導產業的省份就有 21 個，其中東部 11 個，中西部 10 個，存在著嚴重的產業重復布局現象。針對以上問題，各園區從特色定位、特色產業、特色環境和特色制度等方面出發，結合自身優劣勢，打造各自的核心競爭力，突出差異化。
（3）園區間協作帶來共贏發展
園區之間的協作，主要體現在產業領域的協作，包括園區產業定位、產業規劃協作，產業鏈與產業集群的構建，以及中西部地區與東部沿海地區園區之間的產業轉移與產業升級協作等內容。通過協作，使園區產業或實現優勢互補，或實現強強聯合，以進一步整合資源，降低運營成本，提升產業競爭力。目前，上海漕河涇開發區、上海虹橋經濟技術開發區、上海張江高科技園區、蘇州工業園區、無錫國家高新區、合肥高新技術產業開發區及寶鋼集團、上海電氣集團、華誼集團等 40 家園區和大型企業集團已經成立了「長三角園區共建聯盟」。
（4）由注重招商引資向促進園區內部企業發展轉變
園區的服務是園區發展的核心和關鍵，在大部分園區仍然處在「招商引資」的初始過程時，已經有部分園區向促進園區內部企業發展方面轉型。根據企業的成長需要，有些園區根據企業所處的不同發展階段，為其提供不同的關鍵服務。
在企業創業階段，園區孵化器為企業提供創業孵化服務；在企業成長階段，為企業提供融資服務等，在幫助企業成長的同時，也拓寬了園區的多元化發展道路。
（5）增強園區產業綜合服務
各大主要產業園區紛紛努力在服務理念、服務水平、服務效率、服務能級、服務措施、服務平台等方面尋求新突破，並通過貼心服務展示園區開發商形象，通過增值客戶服務提升公司綜合價值。以服務園區客戶為中心，力爭把產業園區全方位打造成一個國際化、多層次、讓各類人才都有歸屬感的創新高地。
（6）產業園區戰略投資轉型
各大主要產業園區繼續保持對園區內高科技企業的股權投資強度，重點強化對已投資項目的增值服務和持有管理，適度退出已進入收獲期的財務投資項目，以實現產業園區公司的戰略轉型。

❻ 入駐創業園可為園區帶來哪些效益

一、可選擇性加大
每一個創業園在建設的時候，都會考慮能盡量的做到適合各中小企業的選擇標准，讓企業根據企業自身的實際情況，還有所需對廠房的支配和再規劃的程度能更加的自由。在最大程度上發揮園區的專業性和技術優勢，極大的提高入駐企業的整體效率和水平，這樣子一來，入駐的企業可以把更多的精力和資金都能集中到於自身產品的研發、更好的拓展市場等核心業務，進而極大的增加了企業的可持續發展。單單這一項就可以為企業節約大概15%的經費。
二、更好的緊抓市場機遇
現在市場經濟的變化可謂是一日千里，企業如果選擇入駐創業園，可以快速的投產，這樣就能有更多的時間去開拓市場抓住時機，進而賺取更多利潤。通過對時間成本的節約，企業才能把把更多的時間精力放到自身產品的研發和生產，還有提高核心業務技術上。
三、配套設施的完整性
創業園在建設初期，都是會根據各行各業的需求進行仔細的分析和規劃的，從而建設標准化的廠房。在對創業園進行建設時，更格外的注重對創業園內生態環境的建設;同時還會配備一整套完成的生活配套設施，以滿足企業和企業員工的基本需求。
四、直接享受成熟的工業生態鏈
創業園在建設初期往往都會在產能資源集聚的地方進行選址，同時創業園區內也是會聚集大量的生產和加工企業，這樣就會發揮園區內外各大企業產業相互帶動的優勢。
五、讓企業更加放心
創業園在打造和提供全方位服務平台時，都是為了促進自身的核心競爭力，完善區域的服務功能等，針對企業在各方面的幫扶機制也會非常的全面。與此同時，園區內將還會遍布有專人管理的物流倉儲區，在很大程度上節省了企業的物流成本。所有在園區內的企業，都能享受到周全的服務，會給企業們省去很多繁瑣的雜事，這樣就會有更多的時間和精力去更好的經營公司，專注與自身企業的持續發展。

❼ 安福縣工業園的優勢特點

安福縣地處贛中西部，區位優勢與其它兄弟縣（市）相比，工業園區缺乏地理區位優勢，但安福縣也有自身的優勢和特點。
1、利用資源，產業集群初具規模
安福縣地處贛中西部，資源豐富，勞動力價格低廉。這是促成工業園區做大做強建材、化工、食品、機電四大行業的基礎條件。目前園區四大產業(建材、化工．食品、機電)已初具規模，形成產業集群，產業招商已成為安福縣的主要招商方式。
2、政府投入，基礎設施保障到位
至2006年上半年，工業園區累計投入了1億元基礎設施建設資金，今後每年縣財政根據工業園區發展還會安排專項資金用於工業園區基礎設施建設。目前，水、電信、電視、道路都已配備齊全，具備工業園區發展的基本功能，賓館、商貿、銀企等服務設施也正處建設之中，自來水、供電、公安、銀企等服務部門也相繼入駐工業園區．另外，政府投資建設中小企業信用擔保中心，為缺乏資金的中小企業提供擔保，方便企業融資，把企業做大做強。
3、解放思想，安商扶商氛圍較濃
在安福，「投資者是上帝」不光是官方的說法，在民間，由於政府多年的宣傳以及政策到位，百姓已經潛移默化在頭腦中形成創業光榮的思維，也形成了「招商、安商、扶商」作為發展安福工業經濟良好的社會文化氛圍。其表現為：
(1)保安全。工業園區成立了公安派出所，並且與企業聯合建立聯防隊，定時巡邏，切實保障工業園區企業的生命、財產安全；
(2)保勞動力。工業園區管委會積極協助企業做好招工工作，縣勞動、教育部門也積極做好招工宣傳和人員培訓工作，招工信息直接散發到村組。
(3)保服務。工業園區正在建立社區服務體系，商業、金融，醫療衛生及郵政等設施正在建設中。工業園區所有企業都有招商組和工業園區管委會派專人跟蹤服務。

❽ 重慶曙光都市工業園的項目優勢

◇區域優勢：兩江新區、保稅港、核心都市圈，臨港經濟新業態。
◇政策優勢：尊享中央、重慶市、江北區、港城工業園區各級入駐都市工業園優惠。
◇品質優勢：科學設計，以人為本，打造生產、生活、生態智能工業園區，科學規劃、人性化設計的花園式廠房。
◇空間優勢 4.2M挑高、品牌高速客、貨運電梯配備，800KG/㎡承重力設計。
◇配套優勢：配套完善，寫字樓、生產用房、倉儲、員工公寓四位一體。
◇管理優勢：專業物業管理經驗，24小時貼心服務，消防、安保、人事、融資全程服務，免除後顧之憂。
◇交通優勢：六路聚合，海陸空交匯，四通八達物流條件。

❾ 鎮江長江金融產業園怎麼樣

鎮江長江金融產業園簡介/優勢：
1、 區位優勢明顯，業態純粹：位於潤州區南徐板塊的商務金融服務集聚區，緊鄰鎮江市及潤州區行政中心，與潤州區政府聯合打造的地方綜合服務平台，管理規范，重點引入現代金融、科技服務、文化創意為主的企業，加快推進潤州區乃至鎮江市高附加值生產型 服務業的健康發展；
2、 五星辦公、配套齊全：園區提供五星級辦公環境，員工餐廳、路演廳、會議室、咖啡廳、地上地下車庫等多種配套設施齊全；周邊有美的廣場悅然里商業綜合體，為入駐企業提供豐富、便捷的配套服務；
3、 一站式運營服務：以園區為單位，提供統一的服務，降低個體企業的雜物煩惱。通過行政、業務拓展、金融、人才等服務，建立一站式服務園區。同時為入駐企業提供工商登記注冊、企業管理培訓、政策申報咨詢、融資路演、上市輔導等一攬子服務。
4、 特色化入駐模式：全城獨有20-2000平米靈動面積可選，根據入駐企業的需求，特定規劃，私享定製，符合企業需求的個性化產品，滿足入駐企業自主性、私密性等需求，打造「溫馨、活力、雅緻」的辦公環境，同時成本可控，交付快速；
5、 客流量大：方圓1公里范圍內有君臨南山、雲開甲第、美的城、茶硯山莊等成熟住宅區。