『壹』 2013年工商聯如何搭建金融服務平台
連雲港(601008)市人大副主任、市工商聯主席施炎強調,要著力搭建發展環境聯動平台、權益保護聯動平台、融資服務聯動平台、和諧關系聯動平台、轉型升級聯動平台,開創全市工商聯工作新局面
日前,江蘇省連雲港市工商聯召開十二屆二次執委會,連雲港市人大副主任、市工商聯主席施炎在談到今年工作重點時指出,有位必有為,有為更有位,要奮力開創全市工商聯工作新局面。
施炎指出,首先要加強政治引導,著力為非公經濟人士健康成長創造優良環境。工商聯要旗幟鮮明地引導廣大非公經濟人士堅持創業不動搖,堅持創新不停步,堅持創優不滿足,在連雲港科學發展、跨越發展的偉大征程中勇擔重任;要加強非公經濟人士培訓,堅持引導教育和自我教育相結合,引導民營企業家自我提升把握宏觀形勢、順應政策調控、善處政商關系和超前戰略布局的能力,鼓勵民營企業積極探索創新發展、轉型升級的路子;要支持非公經濟黨建工作。圍繞非公經濟黨組織如何破解「兩難」問題等重點課題,舉辦研討交流會,引導非公經濟人士深刻認識加強黨建工作對促進企業健康發展的重要作用。
同時,搭建聯動平台,著力為非公企業健康發展提供優質服務,著重搭好「五個平台」。第一,搭建發展環境聯動平台。會同連雲港市優化辦深入有代表性的會員企業調研摸底、徵集建議,梳理反映強烈的涉批、涉法、涉訴的典型問題,研究解決辦法。建立企業投訴快速處理機制,與優化辦聯手行動,快速處理企業的舉報投訴,依法維護民營企業的合法權益。聯合市優化辦組織明查暗訪活動,曝光負面典型,推動發展環境改善。
第二,搭建權益保護聯動平台。發揮民營企業法律服務中心作用,定期與連雲港市法制辦、仲裁委開展工作交流,做好非公企業民商事糾紛仲裁工作,無償為會員企業提供法律咨詢,出具仲裁法律意見書。密切與稅務部門的溝通聯系,認真做好會員企業涉稅問題協調。加快建立法律維權聯席會議制度,開設民營企業維權「綠色通道」,確定20個權益保護和司法調解重點企業,切實保障民營企業的合法權益。
第三,搭建融資服務聯動平台。加強與外地駐連雲港銀行、村鎮銀行、小貸公司和擔保公司的合作,搭建中小金融機構、民營企業、擔保公司和商會組織四個層次的金融服務聯動平台。建立商會組織推介民營企業和融資項目,銀行提供融資產品,擔保機構提供融資擔保的「雙推介、雙提供」模式,構建銀行、商會、企業和擔保機構相互合作的「銀商企保」互動機制,促進金融資本與實體產業有效對接、聯動發展。
第四,搭建和諧關系聯動平台。充分發揮行業商會和重點會員企業在和諧勞動關系創建中的典型示範作用,鼓勵支持它們開展「公開倡議、明確承諾」活動,從中發現、培養、推廣典型。積極引導民營企業家勇擔社會責任,主動參與新農村建設、扶貧濟困等光彩事業,努力在建設幸福港城中承擔更大責任。引導支持民營企業創建和諧社會關系、和諧媒體關系,快速應對、有效處置公眾危機和輿論危機。加強與婦聯合作,開展企業家家屬培訓,創建和諧家庭關系。
第五,搭建轉型升級聯動平台。加強與連雲港市相關經濟職能部門的聯手聯動,建立和完善促進民營企業轉型升級的聯動機制。在連雲港市民營企業的技術創新、品牌創建、人才培養、節能減排、安全發展和產業集聚等方面,發揮政府部門和商會組織的各自優勢,聚焦政策資源,整合服務要素,形成推動合力。
施炎強調,工商聯要當好參謀助手,著力為黨委政府全局工作分擔發展責任。首先,探索商會招商新路子。結合連雲港之夏、西遊記文化節等重點節慶活動,發揮商會組織網路廣泛、與民營企業家聯系密切的優勢,牽頭承辦「百家商會、千名客商連雲港沿海行」活動。其次,編制民營經濟發展報告。依託行業商會、異地商會和廣大會員企業,組織編寫連雲港市民營經濟發展情況和投資發展環境分析報告,客觀真實地反映全市民營經濟發展動態,全面深入地分析民營經濟發展面臨的困難與機遇、所處的發展環境,為黨委和政府提供決策。
『貳』 有什麼平台是存在一站式線上的金融超市呢
平台是存在一站事線的金融超市呢,還是里頭在網路可以下載到?
『叄』 金融超市的運作模式
金融超市在依託計算機和網路技術,保證營業安全的前提下,與公證、保險、抵押登記機構和經銷商聯合辦公,開放式辦理業務,拉近與消費者之間的距離;通過調整內部業務流程,合規有序地完成業務的咨詢、調查、審查、審批和貸後管理的全過程,為客戶提供一站式全過程服務,在有效防範風險的前提下提高辦事效率;不僅要提供咨詢、辦理存取款、結算等傳統業務,還要以消費信貸為龍頭,帶動個人理財、代理開放式基金等個人中間業務;配備相應的專業人員,提供專業化的金融服務;金融超市要辦出特色,推出住房、汽車和綜合消費貸款精品店等一批專業典型。此外,有條件的金融超市還可以開辦與個人業務緊密相關的公司業務和機構業務。
『肆』 政府搭建融資平台宣傳做的不一樣,這個平台出事了,那麼金融監管部門每天都監管的什麼
那個監管部門也要有一定的責任,去政府投訴的。
『伍』 政府類金融服務平台如何搭建
政府類金融服務平台搭建一般都會採用招標的形式,至於什麼企業會中標,都會有評判小組評判吧,根據網上查找,博恩軟體在這方面還可以,網上有他們中標的多個政府項目,可以去了解他們是如何搭建的。希望採納。
『陸』 金融超市的市場准入
金融超市作為新型的組織載體,必須具備組織體系創新、業務體系創新、政策體系創新、產品體系創新等市場准入條件。組織體系創新的准入條件除包含在組織設置中談到的有關指標要求外,重點是要金融超市在現有銀行組織框架中需要重新定位。它不是一個孤立、單獨存在的專業經營行,而是一定金融區域范圍內,代表整個商業銀行與廣大社會客戶直接溝通的橋梁。需要上級行協調處理好與其它經營行的分工合作關系。
業務體系和創新的准入條件是根據金融超市的運作要求,科學地調整內部業務流程,設計行之有效的業務處理程序,協調等過程完成業務的咨詢、調查、審查、審批和貸後管理,高效便捷地為客戶提供全過程服務。 政策體系創新的准入條件是根據金融超市的組織體系和業務體系修訂相應的管理辦法制度,建立金融超市管理辦法、業務授權分級管理體系和風險控制體系。產品體系創新的准入條件是全面開辦各項業務,特別是能夠在有效防範信貸風險的前提下有突破性地開展消費信貸業務,並根據形勢的發展,全面開辦新業務。
產品體系創新的准入條件是全面開辦現有的負債、中間和資產業務,並適應金融混業經營的趨勢,加大與保險公司合作、證券合作產品開發力度,推出協作、代理性的金融產品,開通銀證轉帳系統,全面滿足客戶的有效需求。
技術支持體系創新的准入條件為建立與金融超市運作相應的綜合業務處理軟體系統。要盡快重組再造各行個人銀行業務的信息系統,不僅要在業務處理系統設計思想、服務功能、系統整合、系統管理取得突破。而且要建立以網路為基礎,集管理決策、業務處理和客戶服務三大領域為一體的統一高效的信息管理系統。具體說,就是要構建「帳務處理平台」,實現現有儲蓄、個人信貸和信用卡三個系統的集成;構建「客戶信息管理平台」,實現各業務處理子系統和管理決策支持系統的集成;構建「客戶服務平台」,實現自助銀行、網上銀行、移動銀行子系統的集成,發揮在線銀行的作用,建好金融超市服務中心。 以上所有的金融超市模式,都是銀行產品的縱向整合,是銀行內部產品的整合,但是我們時常會意識到,我們不一定要到某個銀行把所有金融業務都做完,而是需要在各個銀行的不同產品中進行橫向的整合、對比。由此而誕生了另一種形式的金融超市,也稱為信貸超市。
比如北京的唯達信貸,就是做這種金融超市的模式。
在濟南也有了濟南樂貸金融超市,濟南樂貸所做的是信貸超市,確切的講就是是一個涵蓋所有銀行最佳信貸產品的信貸超市平台,以規模優勢獲得各個銀行的最佳信貸產品,站在客戶角度為客戶提供最合適的信貸產品選擇。
『柒』 政府需要搭建哪種平台為金融機構和中小微企業做好服務
政府需要搭建屬於第三方監管平台,為金融機構和中小為企業做好服務。
這種第三方監管平台,應該屬於公平公正公開來監管雙方的資金流向和誠信監督。